Résister

Ce que des jeunes entrepreneurs démontrent chaque jour sur les outils destinés à protéger et pérenniser les entreprises au Congo, malgré la pandémie à coronavirus, est à regarder de près.  A l’heure où les nations sont sous le poids d’une crise économique et sanitaire qui n’en finit pas, renforcer la résilience afin que les acteurs s’érigent en de réels moteurs de la stabilité future de notre économie est un enjeu majeur.

En même temps que les pouvoirs publics tentent d’envisager des mécanismes conjoncturels pour soutenir les entreprises, les acteurs eux-mêmes doivent faire preuve d’une ambition accrue pour repartir sur des bases plus durables, plus inclusives et plus résilientes. Si des initiatives pour résister aux chocs s’amplifient, lesquelles d’ailleurs nous encourageons dans nos colonnes, c’est parce qu’elles appellent à un nouveau paradigme de conception, en vue de s’adapter aux nouvelles contraintes auxquelles la pandémie les a assujetties.

La covid-19, au-delà du défi sanitaire de la plus haute importance qu’elle pose, a engendré, au fil des jours, des effets sociaux, économiques et politiques négatifs : fermeture d’entreprises, chômage technique partiel ou total, ralentissement de la croissance économique, hausse des prix des denrées de première nécessité et fracture sociale. C’est justement contre ce chapelet de maux que nous devrons rechercher des éléments positifs à mettre à l’actif de la pandémie.